Alcance
42 km + tanque de almacenamiento, Colima
Rol
Superintendente en campo
Período
Oct 2023 – Mar 2025
Equipo
~200 personas + jefes de frente
El reto
El proyecto operaba bajo una estructura de asociación en participación sin una jerarquía única: dos socios y el superintendente con pesos de decisión similares. Coordinar bajo ese esquema exigía construir consenso constante sin frenar el ritmo de obra.
Fue mi primera superintendencia de campo completa. El reto central de control era sostener cada cambio de proyecto como un extra debidamente soportado y lograr su cobro efectivo — nada de trabajo ejecutado que quedara sin reconocer.
Decisiones y ejecución
- Definición y ejecución de cambios de proyecto directamente en campo
- Definición de las formas de cobro de cada extra generado
- Priorización de frentes de trabajo según avance y disponibilidad de recursos
- Coordinación de maquinaria, personal y jefes de frente
Resultados
Sustentación y cobro de la totalidad de las extras del proyecto.
Control de avance apoyado en levantamientos con dron y topografía.
Reportes ejecutivos periódicos para el cliente y los socios.